| 依頼主 | 医療系専門出版社 |
| 背景 | 新規事業課新設を契機に、自社の強みを社内メンバーがどうとらえているかを確認し、本当の強みを明確にするために実施。 |
| 内容 | 約15名の職員を対象に2時間（17：30〜19：30）のワークショップを企画・ファシリテートした。 【ワークショップの流れ】 ・ウォーミングアップ ・自社の「らしさ」エピソードを思い出す（共有） ・エピソードに潜む、自社のポジティブ/ネガティブを洗い出す（対話） ・らしさから強みを導き出す（グループワーク） ・強み発揮の条件を明確にする（全体ワーク） ・チェックアウト |
| 評価 | ・漠然と思い描いていたことが、明確なモノとして見えてきた ・新たな可能性をみつけることができた ・自社のリソースとその特徴がみえた |