| 依頼主 | ペンデル税理士法人 |
| 背景 | 理念刷新を契機に、各職員の理念への理解を深めSDGs時代への対応を促進する |
| 内容 | 約30名の職員を対象に2時間半（13：30〜16：00）の研修を2週連続で実施 【ワークショップの流れ】 ■ 1週目：自分と経営理念との関係を再確認する ・理念改訂ポイントの確認と認識の共有（説明・対話） ・改訂ポイントを深掘りする（対話・ワークシート） ■ ２回目：経営理念実践の冒険物語をつくり・語る ・神話の型とヒーローズジャーニーにつて（説明） ・自らの理念実践の冒険物語をつくる（ワークシート） ・シトーリーテリング（語る・共有する） ・改めて、自分と経営理念の関係を確認する |
| 評価 | 経営理念がより身近なものになった。 理念が自分の行動指針としての役割を持つようなった。 |